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BOB半岛中冶交通召开市场营销项目分析专题会
发布日期:2024-01-14 04:34:58

  BOB半岛1月13日,中冶交通召开市场营销项目分析专题会,专题研究分析1月份营销开展工作情况。公司党委书记、董事长冷铁松出席会议并讲话BOB半岛BOB半岛,副总经理连厚舫提出具体工作要求,市场开发总监王佩东主持会议。

  冷铁松在会上听取了各营销单位一季度重点跟踪项目的情况汇报,并逐一进行了分析点评,对下一步工作开展提出了五点要求:

  一要聚焦主责主业不放松。各营销单位要聚焦主责主业,紧盯大型项目,抓实重点项目,稳步推进年度市场营销指标完成。

  二要做好品牌提升工作。市场营销部要牵头做好企业信用评价工作,各单位要加强项目管理,保障项目属地信用等级不掉队,持续提升公司营销品牌竞争力。

  三要抓典型、治乱象,筑牢合规管理根基。要进一步整治市场开发违规行为,严格执行预算管理制度。

  四要强化协调联动,力促开发提质增效。各办事处要以提供项目信息为主线,强化信息搜集能力;总部市场营销部要负责统筹协调一切资源,协助各办事处开展项目营销工作。

  五要严控风险,强化海外市场布局。要加强与集团公司的信息交流力度,进一步拓宽信息资源获取渠道,做好海外市场的开发工作BOB半岛。

  连厚舫对抓好市场营销工作落实提出三点要求:一要持续加强重点项目跟踪力度,保障一季度营销指标全面完成;二要积极拓展营销思路,要充分利用好各方营销资源,多措并举做强区域市场;三要全力冲刺一季度工作,各单位要开局冲刺、全面争先,尽快落实一季度投标计划,要根据公司年度工作会议精神,贯彻好“两头进,中间稳”“抢市场,抢节点,抢进度,围绕市场拓展提高核心竞争力”的总体工作要求,确保市场营销工作高质量发展。

  市场营销部及各办事处全体人员,投资与运营管理部、海外部、各子(分)公司、新兴产业事业部等相关部门主要负责人共170余人,分别在现场或通过视频连线方式参加会议。