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BOB半岛宜宾雅信物业管理有限公司:坚持“四融四建”工作法 擦亮“清风雅信”廉底色
发布日期:2023-11-24 17:39:07

  BOB半岛宜宾雅信物业管理有限公司:坚持“四融四建”工作法 擦亮“清风雅信”廉底色

  宜宾雅信物业管理有限公司是丝丽雅集团旗下三级子公司,具备物业管理一级资质,现有员工700余人,服务住宅小区、营销中心、办公楼、机场等项目17个,服务面积超400万平方米,服务客户8万余人。自开展“廉洁细胞”建设以来,雅信物业党支部紧紧围绕创建要求,以建设“清风雅信”为目标,在规范化建设、工作成果转化等方面下功夫,有效发挥“廉洁细胞”示范作用,推动主业取得长足发展,近三年来公司经营保持平稳增长,产值规模实现破亿,先后荣获全国物业管理示范小区、四川省服务品牌,成为宜宾市唯一荣获“四川省优秀服务业企业”称号的物业管理行业标杆企业。

  一是坚持党建引领,发挥领导核心和战斗堡垒“影响力”。把党的领导写入公司章程,明确党组织的设置形式、职责权限,明确党支部负责人参与公司重要事项决策,公司管理层人员与党支部班子成员双向进入、交叉任职,实现公司法人治理结构与党组织有机融合。落实党组织“前置程序”要求,结合公司实际制定研究讨论事项清单,公司重大经营管理事项、人事安排BOB半岛、重要工作部署等必须经党支部前置研究,有效发挥党在公司治理中的核心作用,党支部被评为全市先进基层党组织。

  二是坚持互融互促,破除党建工作和中心工作“两张皮”。推动党建和中心工作“同频共振”,推动党建与业务同部署、同落实、同检查、同考核制度有效落实,做到每项中心工作都体现党建引领,每项党建工作都聚焦中心,推动党建工作从“软任务”变成“硬指标”。创新打造“雅铸红色+”党建品牌,以党建为引领,通过“五聚五铸”模式,划小单元格,形成区块链,促进项目与街道、社区、业主友好联动;用好、用活各项资源优势,在创新探索中形成了独具特色的“雅服务”体系,充分激发小区自治自理,与街道、社区联合打造红色家园,延续“丽雅式幸福”,成功创建宜宾市“红色物业”四星级企业。

  三是坚持多元共治,共绘物业服务和社区治理“同心圆”。组建“红色物业党员志愿服务队”“红色巡逻队”“红色义务消防队”“红色突击队”等小区公益性组织,今年以来在社区开展健康咨询、便民理发、磨刀等免费便民服务18次,孤寡老人送温暖、残疾人扶帮带及献爱心等活动32次。建立“业委会、物业公司、居民代表”为成员的多方联动议事机制,主动问需,收集民情民意,推动居民、业委会、物业共议共建,实现小区共管共治共享。截至目前,开展红色物业治理活动,开展油烟扰民、违章搭建、阳台种菜等问题综合治理28次,化解物业矛盾、解决小区难题50余件。

  一是深化制度建设,健全廉洁风险防控体系。聚焦招标采购、资金财务、人事任免等重要领域和关键岗位,加强制度机制建设,制定《招投标管理制度》《物资采购管理制度》等10项制度规范招采业务管理,制定《财务管理部工作手册》保障公司财务工作规范化,完善《中、基层管理人员选拔任用办法》《年度述职考评办法》等5项制度规范人事任免,制定《投诉处理管理办法》《投诉流程》保障举报投诉渠道畅通,逐步完善权力运行的监督制约机制,构建了符合公司实际的监管制度体系。

  二是深化阳光公开,主动接受群众监督评议。在小区主出入口、业主活动场所等显著位置设置物业管理服务意见箱、公告栏和业主事务公示栏,对物业服务内容、物业服务人员、收费标准、报修方式、公共收益收支情况、物业专项维修资金使用等重要事项进行公示,主动接受业主监督。坚持线上线下相结合,在公众号同步设置“客服热线”“建议反馈”“微客服”等栏目,全方位接受业主监督。截至目前,接收业主合理化意见建议40余条,整改问题23个。

  三是深化内部监管,营造风清气正发展环境。加强物业管理廉洁风险点排查防控,发现风险点120个,制定风险防控措施280余条。用好任职谈话、日常谈话、提醒谈话等方式,对管理人员、关键岗位人员开展常态化谈心谈线人次,签订《廉洁从业承诺书》314人次。持续推动作风建设常态化、长效化,发现并督促整改担当意识不强、干事劲头不足等问题8个,批评教育15人次。深入掌握党员干部“八小时之外”思想动态、生活情况,开展廉洁家访活动,鼓励家属吹好“枕边风”、当好“廉内助”,开展廉洁家访活动25次。

  一是加强理想信念教育,从严拧紧思想“总开关”。坚持集中教育和经常性教育相结合,深入开展理想信念教育,传达学习习重要讲话精神,以正确的理论武装头脑,讲读党史、奋斗史,引导党员干部坚定理想信念,通过“三会一课”、周例会、早会等形式开展教育34次、教育465人次。常态化开展微宣讲活动,引导党员干部将理想、前途与企业发展结合起来,在事业发展的起步阶段加强自我约束,树立正确人生观、价值观、利益观,今年以来开展微宣讲活动17场、教育228人次。

  二是加强党纪法规教育,系好廉洁从业“安全带”。将习法治思想和《宪法》《民法典》《中国廉洁自律准则》等相关法律法规纳入“第一议题”、干部职工教育培训的重要内容,定期组织普纪普法讲座,全面提升广大干部职工知法、懂法、学法、守法、用法的法治观念和法治意识,督促公司干部职工把铁的纪律内化为言行准则、自觉习惯。今年以来,开展各类普纪普法教育42场,342人次接受教育。

  三是加强廉洁警示教育,筑牢拒腐防变“硬堤坝”。将警示教育与“三会一课”、日常廉洁提醒谈话以及岗前廉洁从业教育有效结合,正面引导与反面警示结合,充分利用身边的违纪违法典型案例“活教材”,教育警示公司干部职工学纪明纪守纪、知戒知耻知止。开展警示教育专题会5次,开展以“扣好廉洁从业第一粒扣子”为主题的廉洁警示谈线场次、教育覆盖159人。树立乐于助人、爱岗敬业的正面典范,推选服务模范和标兵14人。

  一是注重建好廉洁阵地,充分发挥文化教育教化功能。利用廉洁文化资源,建成一批集清廉底色、红色元素为一体的廉洁文化楼栋、生活馆、物业中心等,释放廉洁文化阵地效应。有效发挥“廉洁细胞”示范作用,将清廉元素嵌入小区小景中,将“廉言廉语”“清廉故事”以图文并茂的形式与景观有机融合,让清廉教育融入业主日常生活,打造一批“家门口”的廉洁文化阵地,推动廉洁文化春风化雨、润物无声。

  二是注重文化服务供给,提升廉洁文化吸引力感染力。丰富廉洁文化展陈,以清廉文化为主题,紧扣时代脉搏,组织开展廉洁微电影微视频创作大赛、红廉书画工艺作品创作大赛、廉洁主题摄影作品创作大赛,组织创作一批兼具思想性、艺术性和观赏性的精品力作。组织开展红节、老党员业主讲党课、业主运动会、业主摄影比赛等系列活动16次,不断丰富业主精神文化生活,持续增强廉洁文化辐射力、吸引力、感染力。

  三是注重搭建宣教矩阵,推动廉洁文化接地气出实效。注重用好新形式新渠道,采用群众喜闻乐见的方式,将廉洁文化以可视、可听、可感的方式呈现出来,通过微信公众号开设“廉洁文化”“清风传家”等专栏,电梯内、小区宣传显示屏投放廉洁公益广告等方式传播廉洁理念,营造和弘扬崇尚廉洁、腐败的良好风尚,推动廉洁文化从“指尖”到“心间”。今年以来推送典型案例等廉洁动态64条,常态化播放公益广告3个。(宜宾雅信物业管理有限公司 罗勇 周茂茹 陈怡心)

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